7月27日晚間，搜狗公告稱，騰訊向公司發出初步非約束性收購要約，有意以9美元/ADS的價格收購公司剩余股份。交易一旦完成，搜狗將成為騰訊的一家私人間接全資子公司，并且搜狗的美國存托憑證將從紐約證券交易所退市。

受此消息影響，截至發稿，搜狗在美股漲超48%，股價報8.51美元，現總市值33.3億美元。

　

雖然只是初步非約束性收購要約，但是此次收購幾乎已經板上釘釘。

根據搜狗公司發布的最新年報，目前該公司的最大股東為騰訊，持股占比為39.2%，擁有52.3%的投票權。搜狐公司是搜狗公司第二大股東，持股占比為33.8%，投票權為44.1%，而張朝陽本人持股6.4%，投票權為0.9%。

這樣的股權架構之下，張朝陽和搜狗都對此次收購釋放出了積極信號。搜狗的公告中指出，“張朝陽把所有投票權用于支持本次交易，并且將其持有股權全部賣給騰訊”。

隨后，王小川也在朋友圈表示，感謝騰訊對搜狗價值以及技術能力、產品創新能力的認可。接下來會對相關事宜進行認真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續為用戶創造更大的價值。

王小川曾說，他的性格中有一面是“面對世事變化懶得應對近乎遲鈍”，這種遲鈍他很清楚，并一直坦然接受性格決定的命運。

搜狗十幾年來發展的各個階段，王小川多次有機會離開，馬云、李彥宏、丁磊、周鴻祎等人，都曾向王小川伸出過橄欖枝，但他保持著難以置信的堅持。即使在最不得志的2008至2010年之間，王小川依然沒有拋下搜狗。

他如此解釋自己的行為方式：大部分人對近處經歷的事情更多會看到困難，對未經歷的事情更多看到誘惑。“這時不如聚焦到正在做的事情上，只要還有進步就不要放棄。”

這一次，馬化騰伸出了他的手，卻被王小川欣然握住。

也許，在王小川心里，張朝陽對他，有知遇之恩，但最賞識他的，始終是馬化騰。

沒有騰訊就沒有今天的搜狗

搜狗的故事起始于2003年。

那個時候，研究生畢業不久的王小川剛在搜狐從兼職轉成全職，張朝陽給出了一個新任務：給他6個人頭把百度滅掉。王小川以每人降薪一半，向張朝陽要求把6個人的指標上升到了12個人，最終說服了12個清華計算機系國家集訓隊的隊員當兼職。

第二年搜狗搜索引擎發布。2008年，搜狗又發布了搜狗瀏覽器。

現在，王小川已經成長為李彥宏最強大的對手。在搜狗上市前夕，王小川這么描述兩者的關系：在搜索之外，我們兩年前便開始了面向未來的布局。依賴于搜狗的積極布局，再加上競爭對手（百度）的戰略迷失，我們在人工智能、大數據和IOT領域，都追趕到同一起跑線，甚至贏得先機。

十幾年過去了，互聯網行業從PC時代到了移動時代，在接下來的人工智能時代，搜狗和百度的競爭對手地位可能還要繼續下去。

但是，故事的開始，不是這樣的。

2005年8月5日，百度登陸納斯達克，發行價定在了27美元，股價自開盤起一路狂飆，最終收盤價定格在122.54美元，成為互聯網經濟泡沫出現后的股市神話。

在那時，搜索格局還是三分天下之勢：百度、谷歌、雅虎，并沒有搜狗的姓名。

2010年，Google退出中國，當時的360有意收購搜狗，周鴻祎也與張朝陽基本敲定了收購搜狗業務的計劃。但最后，王小川飛到杭州，說服了馬云入股搜狗。

2013年，故事重演。只不過，這次拯救搜狗的從阿里變成了騰訊。

在前往新加坡，參加定于2013年7月29日舉行的搜狐公司第二季度財報董事會之前，馬化騰、劉熾平和王小川通了個電話，他們問王小川，搜狗的業務指標和業務規劃是什么樣的：量有多大、收入多少？問題涉及到從搜狗基礎數據到用戶量，到最后的收入模式，增長潛力。

他們沒想到，王小川對搜狗的收入模式增長潛力如數家珍，對于搜搜內部體系了解不亞于搜搜本身。這一次騰訊改變了主意，不再堅持騰訊控股的立場。于是談判窗口再次重啟。

2013年9月16日，在搜狐媒體大廈，馬化騰、張朝陽、王小川坐在一起接受媒體采訪，宣布了騰訊戰略入股搜狗，成為搜狗最大單一股東的消息。

騰訊這次的入股是一次十分慷慨的豪華大禮包，除了向搜狗注資4.48億美元以外，騰訊還將搜搜和QQ輸入法業務與搜狗現有業務進行合并。此后，騰訊給予了搜狗流量的支持。

馬化騰在公司內部信中寫道：“騰訊將搜搜和QQ輸入法業務與搜狗現有業務進行合并，形成一個全新的搜狗公司。”這個全新的搜狗還將繼續作為搜狐的子公司獨立運營。

騰訊對搜狗的 扶持 ，可謂不遺余力。

2014年6月，搜狗搜索宣布正式接入微信公眾號數據，從此使用搜狗搜索可以瀏覽或查詢到相關公眾號以及全部文章。微信端口的獨家接入，是搜狗在移動端在線搜索市場快速發展的關鍵。而之后搜狗的上市也得益于這份騰訊的豪華大禮包。

2017年11月，搜狗赴美上市，據招股書披露，搜狗搜索為騰訊的各種產品提供常規搜索產品的默認通用搜索引擎，例如移動QQ瀏覽器、騰訊網站、QQ導航、以及上網導航。

截至2017年6月，搜狗38.2%的搜索流量來自騰訊旗下的互聯網資產，占比近四成。此外，搜狗還在探索深入與騰訊合作的潛在機會：2017年10月，騰訊在試用的基礎上開始測試，將搜狗搜索整合到微信，其中用戶可以通過搜狗搜索作為微信中的一般搜索功能，訪問微信以外的信息。

在招股書中，搜狗更是直接指出：“我們不能向你保證，搜狗將能夠保持與騰訊目前的合作水平。如果騰訊與其他搜索引擎公司合作，或者如果騰訊無法向我們提供足夠的平臺或充分推廣，我們的業務和前景將受到不利影響。”

騰訊對搜狗的影響可見一斑。

時至今日，搜狗已經是中國排位第二的搜索公司，雖然百度依然是邁不過去的高山：根據StatCounter的數據，時至2019年7月，搜狗的市場占有率為11.4%，但百度的市場占有率達76.36%。

同時，憑借搜狗輸入法、搜狗瀏覽器等產品，搜狗也積累了大量用戶。據今年一季度財報顯示，搜狗手機輸入法日活躍用戶超4.8億，同搜狗手機輸入法日均語音請求峰值達14億，繼續穩居國內最大的語音識別應用。更重要的是，搜狗還是一家專注語言領域AI研究的技術公司。其積累的語音識別、翻譯等技術能力在國內也是排名靠前的。

但是搜狗在搜索業務上依然依賴著騰訊。

今年年初，王小川在一封公司內部信中提及，2019年搜狗用差異化的內容和AI創新，推動了搜索業務持續穩定的增長。王小川特別提到：“在內容服務生態建設方面，深化與微信公眾號的合作……”

被騰訊收購，對搜狗是最佳選擇

搜索市場事關重大。

目前的國內搜索引擎市場仍是百度一家獨大，除了360這樣的老牌企業虎視眈眈以外，已有多家企業已經下場狙擊。

其中包括一直與騰訊狹路相逢的字節跳動，2019年，字節跳動公然宣稱要打造一個全新搜索引擎，并且一步步吞下互動百科，而頭條搜索網頁版和App都已經上線。

除此以外，今年6月份，阿里創新業務事業群成立智能搜索業務部，重點圍繞此前推出的智能搜索APP夸克展開布局； 華為 也在3月份測試上線了“ 華為 搜索”APP工具……

未來的搜索引擎市場競爭只會越來越激烈，而騰訊則希望入局搜索。這一發展方向也在多年前就有伏筆。

早在之前騰訊入股搜狗時，馬化騰就提出：“搜狗具備較強的商業變現能力和大流量，具有較大的規模效應，騰訊與其在相關領域和搜狗惡性競爭，不如聯合把市場做大；騰訊的搜搜和桌面瀏覽器比搜狗弱，但是手機QQ瀏覽器很強，手機上的搜索也是國內排第二，雙方的合作能打通互相最強的平臺，最終實現1+1大于2的效果，PC、手機的聯動性而且市場份額也會更加顯著。”

此前，微信也曾加入搜索大戰。據字母榜報道，公允地說，在市面上搜索產品都不能令用戶感到十分滿意的情況下，微信搜索做得還不錯，可以同時搜索到來自微信公眾號、微博、知乎、騰訊視頻、快手、第三方網頁、小程序等渠道的內容；但如今微信搜索的用戶體驗與它擁有的用戶量級、內容資源相比，仍舊不匹配。微信搜索并未展現出應有的競爭力，別說像頭條搜索那樣發起取代百度搜索的總攻了。

除此以外，近年來，隨著騰訊AI Lab、騰訊優圖、微信智聆及叮當語音平臺并入CSIG，騰訊在人工智能領域的布局開始走向正軌。然而，人工智能浪潮中，騰訊相對于阿里巴巴和百度，表現并不亮眼。

而搜狗成為了騰訊最好的選擇，一方面，搜狗的搜索業務為行業第二；另一方面，搜狗在技術方面的實力不可小覷。

與此同時，在騰訊發出初步非約束性收購要約之前，搜狗的收盤價為5.75美元，僅為發行價的44%。這代表著騰訊將以更高性價比的價格拿下搜狗，而搜狗也沒有拒絕的理由。

有觀點認為，不被收購，搜狗很快就要接近虧損了，因為騰訊給它獨家搜索的時間也要到期了，收購了，就可以在騰訊內更大范圍應用搜索，搜狗似乎沒有什么選擇的余地。

騰訊收購后，微信生態的內容資源可以對搜狗的搜索池穩定開放，這對搜狗而言也十分重要。如果此次騰訊收購搜狗成功，未來二者還將在更多業務層面進行協同。而王小川也有可能在進入騰訊內部后可以釋放出更大的一些潛能，這一點也值得我們期待。

參考來源：

《如何讓搜狗不依賴騰訊 王小川有點頭痛》沈玉潔 國際金融報?

《在中國，除了百度，我們還能用什么搜索引擎？》 孔如也 投中網

《騰訊二次欲“吞”搜狗：覬覦搜索 再戰百度？》楊雪梅 新浪科技

《騰訊入股搜狗 馬化騰、張朝陽和王小川發布會現場采訪實錄》投資界