我判斷投資早期項目有一個小的模型：第一，符合行業的趨勢，有創新，有效率優勢；第二，這個團隊能勝任這個項目；第三，以前的經驗在現有項目上用得上。

這有些像我2000年加入百度。1999年圣誕節前后，我還在北京郵電大學讀研究生，看到百度在清華bbs發布招聘帖子，說硅谷留學回國者準備做互聯網的公司，招程序員，做什么不知道。當時，我們身邊的同學90%多都會去電信體系，如中國移動，華為等運營商和設備廠商。但我不太愿意去這樣的體系，熬三五年才是科長。思路雖清晰，但非常漫長。我一直有創業的想法，我想加入新興行業、小的公司去學習公司組建、長大的過程。

我認為互聯網這個新興的行業充滿機會，增速會很快；再者，百度的初創團隊比較好，硅谷留學歸來，了解硅谷文化，有成熟經驗，這是我向往的；我自己有編程的經驗，能夠做一個合格的程序員。基于這三點，我放棄了戶口，放棄了大公司福利和保障，加入到百度。

現在很多大企業的中高層加入早期公司面臨的風險非常大，也會有福利，管理方面的顧慮，只要認準了就可以義無反顧的加入到合適自己的初創公司去。

加入創業公司最大的好處，就是學到很多前所未有的知識和經驗。一旦踏入靠譜的創業公司，你的道路就變得更開闊。你擁有跟隨產品或業務做大做強，轉型向管理或者技能提升，構建自己的合作伙伴，學習行業或者一些基礎技能的機會。

&

創業公司如何估值？

創業公司的價值，很難衡量，有很多不確定性，但有規律可循。

第一點，行業趨勢是否吻合。我在百度的最后一年多負責百度無線業務，戰略規劃了四個方向，最后一個是手機上的智能通訊工具，基本上是微信的原形，但百度沒有做。行業趨勢的預判是加入創業公司的必修課，能讓成功幾率更大。

第二點，看是不是剛性需求。像搖搖招車，的確解決了大城市打車難的問題。

第三點，業務趨勢是否已經顯現。判斷一個小公司有沒有機會，不在于公司規模多大，而是在于抓到多大的高性能的點，做到極致。就像百度早期把搜索做到極致。

第四點，創始人團隊是否大氣，有胸懷。大氣與否也不僅僅在于錢財，而是在于他是否給你機會；有胸懷是一個創始團隊非常重要的一個部分。

第五點，是否有天使投資或早期投資。創業公司得到融資是一個必備的功能，生存的周期越長，成功的概率就越大。但是，不能花很多錢，不停的在融資，而業務卻垮掉了。

&

何時是加入初創公司的最佳時機？

作為第一批員工加入，在大公司做到中高層用合伙人身份加入，自己創業，是三種不同的加入方法。需要根據你的能力，工作年限，資源、行業的判斷和理解來選擇。

我非常不贊成還沒畢業就出來創業，即便方向認可，做事不錯，但是帶團隊，溝通融資會非常費勁，建議至少在一個公司干兩三年再創業。

在相對傳統的公司或者說干到比較高的職位之后加入到a輪或者b輪的創業公司做合伙人或高管比較合適。百度原ceo朱紅波，從用友一線的銷售到銷售副總裁，再被百度挖去做ceo，幫助百度業務收入建立了代理商的體系。他是在成型的公司里塑造了各方面的管理經驗和職業技能以及人脈，都做到一定程度之后再去轉型跳到已經有一些規模的公司去做高官。如果他直接創業難度還是非常高的。

自己創業組建團隊也是一種選擇。我認為學習能力強，喜歡挑戰自己，意志堅定的人更適合創業。在不同的趨勢上，創業者的特質是不一樣的；最大特質是能夠敏感地判斷出行業機會；要有一定領導能力，把團隊管理好。

加入初創公司是雙向選擇，要做好幾個準備。技術儲備，管理能力，產品積累或者行業深入的學習。進入創業公司后，要適應快節奏的變化，不斷學習，堅持，善于從團隊中吸收經驗，才能在創業公司中站穩腳并贏得發展。