“由于業(yè)務(wù)調(diào)整，騰訊微博將于2020年9月8日晚23時(shí)59分停止服務(wù)和運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)用戶將無法登陸”，騰訊微博團(tuán)隊(duì)突然于9月4日發(fā)出官方公告，宣告了騰訊微博的終結(jié)。

騰訊微博這一路走來，有過輝煌也有過沉寂；早前它因?yàn)閼?zhàn)略布局而生，如今它又因戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移被棄，騰訊微博被停止運(yùn)營(yíng)，雖出乎很多人意料之外卻又在情理之中。

畢竟，近年來隨著微信和短視頻APP的興起，微博早已經(jīng)不是社交的主要陣地；而在騰訊微博存在的十年時(shí)間里，真正運(yùn)轉(zhuǎn)的只有4年，然后完整做了6年的“植物人”，而今正式“壽終正寢”，這也可以說是其必然的歸宿。

一、昔日輝煌

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，我們主要是通過借鑒學(xué)習(xí)外國(guó)經(jīng)驗(yàn)，來發(fā)展自己的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

2000年之后，隨著國(guó)外網(wǎng)站Twitter等社交媒體的興起，國(guó)內(nèi)開始涌現(xiàn)出一大批諸如飯否、嘀咕、嘰歪等與之相類似的網(wǎng)站；然而這些產(chǎn)品在監(jiān)管困境下，終是曇花一現(xiàn)。

2009年8月，新浪微博頂著壓力展開公測(cè)，取得了初步成功之后，國(guó)內(nèi)各家門戶網(wǎng)站紛紛效仿創(chuàng)建了自己的微博，宣布進(jìn)軍微博領(lǐng)域，一場(chǎng)微博大戰(zhàn)由此拉開序幕。

新浪憑借著自身的媒體優(yōu)勢(shì)，和早幾個(gè)月的先發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)崛起，隨后其他各類門戶網(wǎng)站，如搜狐、網(wǎng)易等對(duì)手，卻因?yàn)楦鞣N原因紛紛退出，行業(yè)內(nèi)只剩騰訊可以與之抗衡。

創(chuàng)立之初騰訊微博可謂聲勢(shì)浩大，就連一向沉默寡言的馬化騰都親自下場(chǎng)宣傳；他一面邀請(qǐng)名人朋友入駐，一面發(fā)動(dòng)公司高管注冊(cè)，就連騰訊旗下的各個(gè)產(chǎn)品也都在為騰訊微博導(dǎo)流，依靠QQ這一國(guó)內(nèi)最大的客戶端，騰訊微博早期很快就擁有了一大批注冊(cè)用戶。

值得一提的是，在2010年12月劉翔的騰訊微博聽眾人數(shù)突破800萬(wàn)，成為當(dāng)時(shí)全球第一大V，這在騰訊微博發(fā)展史上具有里程碑的意義。

到了2011年9月30日，騰訊微博平臺(tái)上的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)攀升至3.1億，日活躍人數(shù)更是達(dá)到了5000萬(wàn)；而同年11月，新浪微博的注冊(cè)用戶數(shù)還只有2.5億，已經(jīng)明顯被騰訊微博甩在了身后。

但經(jīng)歷了短暫輝煌之后，形式很快急轉(zhuǎn)直下，騰訊微博也很快就由盛轉(zhuǎn)衰，開始被邊緣化。

二、成為配角

實(shí)際上，騰訊微博從2014年就已經(jīng)停更了，停更六年騰訊微博一直處于放任狀態(tài)。

此次突然宣布停止運(yùn)營(yíng)的消息，讓沉寂多年的騰訊微博，再次成為新浪微博的熱門話題，其影響力由此可見一斑；可誰(shuí)又能知道，在這繁華背后，騰訊微博從誕生起，就注定了淪為“配角”的下場(chǎng)。

騰訊自成立以來，一直致力于打造一個(gè)獨(dú)有的社交帝國(guó)；而2010年新浪微博的出現(xiàn)，完全沖擊到了QQ社交霸主的地位，這讓騰訊感到了一絲威脅。

為了阻擊新浪微博對(duì)騰訊社交的潛在威脅，騰訊開始籌劃做自己的微博，來狙擊這個(gè)正在發(fā)展壯大的潛在對(duì)手；這種純粹防御性的產(chǎn)品定位，為其后來的衰落埋下了伏筆。

就在新浪被騰訊拖在微博的戰(zhàn)火中無暇分身之際，騰訊于2011年1月上線了另一款A(yù)PP——微信，在極短的時(shí)間之內(nèi)迅速發(fā)展為國(guó)民級(jí)應(yīng)用。

微信的快速崛起，使得它逐漸成了騰訊新的戰(zhàn)略性應(yīng)用，而騰訊微博則逐漸被戰(zhàn)略性放棄——放棄的原因也很簡(jiǎn)單，那就是微信比微博更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶特點(diǎn)，而兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系并不符合騰訊的利益，被放棄是必然之舉。

比如，相比微博而言，微信的公眾號(hào)可以作為內(nèi)容發(fā)布工具，比微博更靈活；“附近的人”和“搖一搖”等功能，更可以將觸角伸向從熟人延伸到陌生人的領(lǐng)域；此外，微信朋友圈對(duì)信息傳播和交流的方式，也和微博形成了差異，而前者擁有更高的用戶粘性。

共同的社交屬性，讓兩者之間很容易形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而微信亮眼的表現(xiàn)，讓騰訊高層深信微信才是未來騰訊想要的社交產(chǎn)品；而發(fā)展不溫不火的微博，自然成了騰訊內(nèi)部“斷舍離”的一部分。

2014年3月，騰訊微博以官方身份在新浪微博上開設(shè)賬號(hào)；與此同時(shí)，新浪微博正式更名為微博，并在納斯達(dá)克掛牌上市，微博大戰(zhàn)隨著門戶微博的黯然退場(chǎng)終于塵埃落定。

騰訊微博因?yàn)轵v訊的戰(zhàn)略防御而生，以微信崛起、新浪更名而終結(jié)，騰訊微博幫助騰訊分散了來自新浪微博的火力，而微信則完成了捍衛(wèi)騰訊在社交領(lǐng)域地位的歷史重任——回過頭來看，騰訊微博也算是幸不辱命。

三、騰訊放棄微博背后的舍與得

吳曉波在《騰訊傳》一書中寫到馬化騰曾坦言：因?yàn)橛辛宋⑿牛晕⒉┑膽?zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了；騰訊微博憑借一己之力，為微信的發(fā)展贏得了時(shí)機(jī)，微信一躍成為全民APP；據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，新浪微博用戶數(shù)量4.3億，而微信已經(jīng)達(dá)到12億。

近年來，短視頻的迅猛發(fā)展，再次對(duì)傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)形成了新的沖擊；然而，盡管騰訊對(duì)短視頻關(guān)注已久，但在短視頻賽道上，終究是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”。

2013年，隨著4G網(wǎng)絡(luò)開始走進(jìn)人們生活，視頻應(yīng)用成了行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)；隨后在阿里投資了趣拍，新浪微博投資了秒拍之后，騰訊也推出一款短視頻產(chǎn)品——微視。

2013年9月28日，微視上線，主打8秒短視頻，馬化騰親自上陣推廣，一眾大牌明星代言，微視一時(shí)風(fēng)頭無兩。

然而，次年7月，因?yàn)槲⑿虐l(fā)展勢(shì)頭良好，不再需要微博的輔助，微博事業(yè)部被整合到騰訊新聞，從此徹底被邊緣化；而一直掛靠在微博下運(yùn)營(yíng)的微視，由于微博的重要性下降，核心成員流失，只能進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整；微視因?yàn)槭チ宋⒉┻@塊傳播土壤，迅速被邊緣化，最終只能以關(guān)閉而告終。

到了2017年，抖音的興起再次讓騰訊感受到了危機(jī)，次年微視被重啟；但卻和騰訊微博一樣，仍然沒有自己的精準(zhǔn)定位，一味地模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去做產(chǎn)品，終究只是能防御性地拖一拖對(duì)方的后腿，很難取而代之。

困局之下，微信再次承擔(dān)起了振興騰訊短視頻的大計(jì)。

2018年以后，公眾號(hào)開放視頻消息后，今年以來微信對(duì)微信生態(tài)內(nèi)的視頻內(nèi)容進(jìn)行了再次升級(jí)；微信用戶在訂閱號(hào)信息流、看一看、分享頁(yè)面可直接播放視頻，無需二次點(diǎn)擊，使短視頻內(nèi)容播放更容易。

微信正在向著“公眾號(hào)+短視頻”這種新型內(nèi)容模式重點(diǎn)發(fā)力，微信希望通過這種內(nèi)容新形勢(shì)盤活公眾號(hào)閱讀量的困局，從而肩負(fù)起重塑微信生態(tài)的重任。

今天，微信顯然已經(jīng)成為騰訊的中流砥柱，在騰訊微博發(fā)展無望、再無回聲之際，騰訊微信還在繼續(xù)變革，并且越發(fā)強(qiáng)大，開始承載起騰訊連接一切的龐大野心。

回過頭來看，騰訊微博身后的陣地，在微信接手后得到了鞏固和發(fā)展，騰訊也在微信的幫助下，站到了萬(wàn)億帝國(guó)的頂點(diǎn)。

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