由長江商學(xué)院、長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)、APEC中國工商理事會共同主辦的“第七屆長江青投論壇暨2016全球創(chuàng)新者大會”在北京898創(chuàng)新空間舉行，本屆主題為“創(chuàng)力覺醒，讓未來記住現(xiàn)在”。

其中，經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東分享了這些年經(jīng)緯的一些投資方法論。王華東原先就職搜狐，后于2010年進(jìn)入經(jīng)緯創(chuàng)投，從媒體轉(zhuǎn)型VC。三年時間從分析師、投資經(jīng)理一路成長為經(jīng)緯合伙人，曾投資過陌陌、美柚以及友盟等，被稱為“創(chuàng)投行業(yè)的金手指”。

跟著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)走

我從2010年加入經(jīng)緯之后開始做移動互聯(lián)網(wǎng)的投資，在整個投資過程中，我們有一個很重要的邏輯，那就是：投資跟整個移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)是相關(guān)的，智能手機的用戶數(shù)覆蓋量只有達(dá)到一定程度之后才會衍生出新的服務(wù)來。具體時間階段表現(xiàn)為：

-?在2010-2011年之間，我們投資的核心是移動互聯(lián)網(wǎng)的工具，比如一些游戲或開發(fā)者的工具。

- 在2011年之后，整個用戶量級初步起來之后，我們聚焦一些跟社區(qū)相關(guān)的項目。

- 再之后，整個移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已普及到六七億，我們的焦點在很多圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的服務(wù)，比如打車、外賣等。

所以這是我們看的一個核心主線，智能手機在整個人群中的滲透率是值得我們投資的一個方向。

產(chǎn)業(yè)理解的深度與廣度至關(guān)重要

從2010年開始，經(jīng)緯招新同事時有一個大前提，就是：不會招金融背景的人，只會從行業(yè)里面招人。比如說，我們有招百度的產(chǎn)品經(jīng)理，也有招計算機專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

這里面的核心邏輯在于，既然我們決定在中國做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期投資，那么對我們來講，產(chǎn)品和技術(shù)是最關(guān)鍵的。所以我們希望我們的同事是懂產(chǎn)品和技術(shù)的，因為只有這樣，才能了解整個行業(yè)趨勢的變化，了解到用戶的需求，同時進(jìn)而在產(chǎn)品方面判斷這個公司。

所以，對于我們而言，一個產(chǎn)業(yè)背景的基金和像我們這樣的財務(wù)投資者是不沖突的，核心在于這里面的投資人，對于整個產(chǎn)業(yè)的理解是否足夠深，能否真正從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度找到一些趨勢點，進(jìn)而做出這種（是否值得投資的）判斷。

未來短時間內(nèi)的投資機會在AI和AR

個人認(rèn)為，在整個科技行業(yè)，尤其在消費互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，基本上每6-7年會出現(xiàn)一個大的轉(zhuǎn)折。

比如，在2008年iphone?3G發(fā)布之后，引發(fā)了這一波移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，而中國的普通用戶們感受到這股浪潮是在2012年前后。

所以我們覺得，移動互聯(lián)網(wǎng)的這波浪潮現(xiàn)在已經(jīng)到了一個平穩(wěn)期，我們也在尋找今后新的技術(shù)演進(jìn)變化（趨勢）。

在這個過程中，從我們角度來講，目前花費精力和時間比較多的領(lǐng)域：

- 一是，AI人工智能領(lǐng)域。過去幾年隨著算法的進(jìn)步、海量數(shù)據(jù)的沉淀，很多領(lǐng)域都到了可以用人工智能的一些方法去解決行業(yè)問題的程度了，比如，IBM在美國使用Watson和醫(yī)療領(lǐng)域合作。所以，AI是我們比較看中的領(lǐng)域。

- 另外還有一點，在新的終端變化上，2010年之后，我們的核心終端從電腦變成了手機，接下來還會從手機延伸到另外一個新的終端上去。在這個方面，我們比較看好AR的發(fā)展，但是在這個過程中，VR作為一個過渡產(chǎn)品也會存在。

經(jīng)緯從去年開始，也系統(tǒng)性地在VR和AI領(lǐng)域做了一些布局，人工智能對于我們深入場景的應(yīng)用，對這些數(shù)據(jù)的合理利用，以及對我們的生活都將會產(chǎn)生比較明顯的提升。

思達(dá)派（Startup-Partner.com）轉(zhuǎn)自小飯桌，略有編輯。