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載一飛機(jī)的資訊上天:UC頭條要祭出洪荒之力?

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

載一飛機(jī)的資訊上天:UC頭條要祭出洪荒之力?

文/王新喜

日前,個(gè)性化資訊平臺(tái)迎來新一輪廣告大戰(zhàn),天天快報(bào)請(qǐng)明星代言談“有料”,UC承包海航飛機(jī)廣告,在機(jī)身上打出“6億人的頭條新寵”“讀出頭條新高度”的廣告語,今日頭條在線下鋪了上億廣告,鞏固市場(chǎng)地位,近期與OPPO牽手的一點(diǎn)資訊,一時(shí)間也博得許多關(guān)注。

載一飛機(jī)的資訊上天:UC頭條要祭出洪荒之力?

若說四大門戶時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)媒體時(shí)代話語權(quán)造成了第一次沖擊,那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶依賴內(nèi)容分享的方式參與社交或打發(fā)碎片化時(shí)間,使得社交平臺(tái)與個(gè)性化資訊聚合平臺(tái)、搜索引擎,都在進(jìn)一步稀釋傳統(tǒng)媒體話語權(quán)。新聞聚合平臺(tái)、四大門戶或泛內(nèi)容客戶端等,均在轉(zhuǎn)型個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)。這種信息閱讀大變革時(shí)代,UC與海航合作,打出做6億人的頭條新寵,它的底氣與籌碼是什么?

   算法推薦機(jī)制下 發(fā)掘品質(zhì)內(nèi)容

目前個(gè)性化資訊平臺(tái)的核心價(jià)值是過濾與分發(fā)。各平臺(tái)因定位不同而采用不同的信息架構(gòu)。但核心都是對(duì)內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化的標(biāo)簽劃分,基于用戶興趣再進(jìn)行算法推薦。但不管是基于社交提供讀者喜歡的信息,或是基于數(shù)據(jù)挖掘提供個(gè)性化信息。某種程度上,品質(zhì)內(nèi)容的稀缺性依然存在。

載一飛機(jī)的資訊上天:UC頭條要祭出洪荒之力?

有業(yè)內(nèi)人士指出,部分內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)低端內(nèi)容較多的原因在于,先下發(fā)內(nèi)容給部分用戶,根據(jù)用戶點(diǎn)擊反饋情況判斷,針對(duì)點(diǎn)擊多的內(nèi)容重點(diǎn)推薦。這容易導(dǎo)致相對(duì)低俗內(nèi)容的擴(kuò)散傳播。而對(duì)于資訊平臺(tái)來說,閱讀體驗(yàn)是與內(nèi)容品質(zhì)同等重要的存在。目前個(gè)性化資訊平臺(tái)的核心則是信息找人,所以針對(duì)特定用戶推送品質(zhì)的內(nèi)容就非常重要。UC的做法是,智能識(shí)別內(nèi)容是否低質(zhì),然后給內(nèi)容做標(biāo)簽分類,對(duì)低質(zhì)內(nèi)容做降權(quán)處理,優(yōu)化內(nèi)容排序。

   UC 如何做到內(nèi)容品質(zhì)的精準(zhǔn)判斷?

之所以能做到內(nèi)容品質(zhì)的判斷,一方面在于,用戶、數(shù)據(jù)、流量資源是UC瀏覽器的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。而UC背靠阿里,阿里云大數(shù)據(jù)來自于搜索、電商、視頻、地圖、社交、應(yīng)用等多個(gè)維度的信息,UC可通過接入淘系、支付寶、高德、微博、優(yōu)酷土豆等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)繪制用戶畫像,UC頭條可根據(jù)不同的用戶畫像匹配不同用戶具體所在的場(chǎng)景推薦不同的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的品質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)推送。

因此,UC的數(shù)據(jù)維度豐富性達(dá)到了一定的高度,這可以提供維度格局豐富的用戶畫像,并順勢(shì)搭建智能信息個(gè)性化推薦系統(tǒng),UC頭條可以基于用戶的性別、年齡、地點(diǎn)等重要信息匹配用戶相應(yīng)內(nèi)容,為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容服務(wù)。

另一方面是技術(shù),目前UC運(yùn)用的Online Learning 技術(shù)建構(gòu)一個(gè)模型,做到時(shí)刻對(duì)于個(gè)性化定制的更新,這種技術(shù)的應(yīng)用能處理好個(gè)人閱讀追蹤、個(gè)人大數(shù)據(jù)調(diào)配、興趣分析等復(fù)雜情況,讓定制內(nèi)容與資訊推送精準(zhǔn)化,達(dá)到精細(xì)化的深層閱讀效果。

   快速起量的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)

另外,阿里巴巴早前成立的“大文娛板塊”囊括了阿里影業(yè)、合一集團(tuán)、阿里音樂、阿里體育、UC等事業(yè)部。該板塊中,UC處于連接用戶的內(nèi)容分發(fā)的重要一環(huán),它能整合諸多優(yōu)勢(shì)資源,當(dāng)阿里的各個(gè)產(chǎn)品矩陣的資源與用戶都從UC這個(gè)入口經(jīng)過時(shí),UC則成為了大文娛板塊的樞紐之一。在阿里電商領(lǐng)域的各產(chǎn)品矩陣的支撐下,可以帶動(dòng)UC從內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

  此前在GMIC大會(huì)上,UC提出了“賦能媒體”的概念,讓內(nèi)容創(chuàng)作者擁有自己的內(nèi)容店鋪。 一旦把內(nèi)容與電商的通路打通,內(nèi)容店鋪的潛力就非常可觀了。 而對(duì)于缺少非電商資產(chǎn)的阿里來說,一個(gè)結(jié)合內(nèi)容生產(chǎn)、多屏分發(fā)和內(nèi)容變現(xiàn)的大文娛平臺(tái)是它夢(mèng)寐以求的。

因此,UC打出6億人的頭條新寵,隱含的籌碼是,UC在阿里大文娛板塊中已是重要一環(huán),與其他門戶與社交媒體不一樣的是,瀏覽器是天然的入口,通過大文娛板塊的支撐,建立個(gè)性化資訊內(nèi)容分發(fā)機(jī)制,可以形成海量用戶流量來源的渠道入口與剛需高頻入口。在大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)匹配下,用戶一旦認(rèn)可UC在內(nèi)容平臺(tái)上所帶給他們的價(jià)值,UC會(huì)發(fā)展成一個(gè)高頻的快速起量的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)。

   變現(xiàn)商業(yè)模式可驅(qū)動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)加速

而平臺(tái)如要發(fā)力內(nèi)容產(chǎn)業(yè),需要驅(qū)動(dòng)內(nèi)容源源不斷的產(chǎn)生,建立作者變現(xiàn)的商業(yè)模式就很重要。為了拉動(dòng)用戶流量與作者活躍度,部分內(nèi)容平臺(tái)已在前端做好數(shù)據(jù)挖掘與人工干預(yù)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦機(jī)制,提高廣告投放精度與流量?jī)?nèi)容的補(bǔ)貼收入。

相比其他巨頭,阿里的電商背景對(duì)于UC頭條的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說也是一大利好,阿里的各大電商與入口的基礎(chǔ)設(shè)施(CRM、客服等)是現(xiàn)成的,甚至可通過瀏覽器的入口連接淘寶與微店。根據(jù)UC的規(guī)劃,其體系將具備完整的電商要素:貨架管理、訂單管理、支付體系、指數(shù)分析、數(shù)據(jù)參謀等功能。因此UC的內(nèi)容電商在這一塊有了更多想象空間。自媒體可按各自需求接入廣告或者電商模塊,一旦解決了內(nèi)容生產(chǎn)者的變現(xiàn)與商業(yè)模式的難題,則可驅(qū)動(dòng)源源不斷的內(nèi)容生產(chǎn),而自媒體平臺(tái)之爭(zhēng)歸根結(jié)底也是創(chuàng)作者與內(nèi)容之爭(zhēng)。

UC機(jī)身廣告的寓意非常明顯,即做出高度與品味,傳遞的是“頭條的高度”,更高一層的用戶需求:通過技術(shù)、大數(shù)據(jù)、推薦算法機(jī)制,背靠阿里的電商基礎(chǔ)設(shè)施、推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容,通過內(nèi)容店鋪+閱讀場(chǎng)景來精準(zhǔn)匹配用戶,形成數(shù)據(jù)的媒體內(nèi)容收發(fā)平臺(tái),這是UC頭條要做出內(nèi)容高度的重要一環(huán)。在未來,如何將資訊的內(nèi)容在精準(zhǔn)推送之外,能拿下用戶更高層次的需求,將成為重要競(jìng)爭(zhēng)力。

作者:王新喜 TMT資深評(píng)論人 本文未經(jīng)許可謝絕轉(zhuǎn)載 作者微信公眾號(hào):熱點(diǎn)微評(píng)(redianweiping)

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