因?yàn)橘N牌代工，在中國(guó) 家電 市場(chǎng)上，很多信譽(yù)度很高的洋品牌，正陷入一輪低迷的通道之中。可以說，沒有產(chǎn)品質(zhì)量，就沒有企業(yè)的未來，品牌的口碑。

飛利浦電視全面讓冠捷代工，鴻海集團(tuán)收購夏普大部分股份，“三洋”品牌授權(quán)長(zhǎng)虹使用，東芝電視“TOSHIBA”40年品牌權(quán)賣給海信……越來越多的洋品牌走上了代工、出租品牌的道路，但隨之而來的卻是質(zhì)量問題不斷，品牌格調(diào)下降等問題，讓“洋品牌”受到越來越多質(zhì)疑。

屢登產(chǎn)品質(zhì)量黑榜的飛利浦電視，就遭遇這樣的尷尬。日前，上海市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布2017年上海市帶USB電源適配器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果。結(jié)果顯示，荷蘭皇家飛利浦公司(以下簡(jiǎn)稱“飛利浦”)的兩款產(chǎn)品被檢測(cè)為質(zhì)量不合格，兩者均為代工廠所生產(chǎn)。

事實(shí)上自從2010年9月冠捷 科技 集團(tuán)入主飛利浦以后，飛利浦電視就一直遭到消費(fèi)者質(zhì)疑質(zhì)量差、“貼牌貨”等。以代工起家的冠捷科技集團(tuán)從2010年，開始接管飛利浦品牌電視機(jī)在中國(guó)內(nèi)地的采購、分銷、市場(chǎng)和銷售。之后通過成立合資公司等，取得了飛利浦在中國(guó)的品牌授權(quán)。

其實(shí)對(duì)外授權(quán)貼牌生產(chǎn)，并不等于產(chǎn)品質(zhì)量低下，比如說 蘋果 手機(jī) 就完全是由富士康代工生產(chǎn)的，蘋果并沒有自己的生產(chǎn)工廠。但是蘋果對(duì)于代工手機(jī)質(zhì)量的管理卻在嚴(yán)格和苛刻著稱。相對(duì)來說，冠捷在質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、核心技術(shù)等方面與創(chuàng)維、海信等彩電企業(yè)相比毫無優(yōu)勢(shì)。加上飛利浦電視沒有自己的生產(chǎn)工廠，其生產(chǎn)和管理的質(zhì)量都難以監(jiān)控，從而造成了這一狀況。

不僅是產(chǎn)品質(zhì)量問題讓洋電視飛利浦陷入信任的底谷，飛利浦電視的市場(chǎng)表現(xiàn)也今非昔比。數(shù)據(jù)顯示，2006年第一季度，飛利浦仍以13.9%的市場(chǎng)占有率位列全球液晶電視銷售量榜首。而到2017年前三季度，飛利浦早已被海信、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和夏普遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。如今只是全球彩電市場(chǎng)的跟隨者。

與飛利浦相比，三洋和夏普的境遇稍好。不過三洋一直沒有打開中國(guó)市場(chǎng)，而夏普雖然銷量上來，但是在鴻海集團(tuán)掀起的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)暴下，引起了業(yè)界對(duì)夏普品牌高端的質(zhì)疑。如此看來，無論是業(yè)務(wù)的直接轉(zhuǎn)讓，還是產(chǎn)品的代工生產(chǎn)，都可能會(huì)對(duì)品牌本身造成許多潛在的威脅，“品牌授權(quán)”的模式風(fēng)險(xiǎn)不小。

但事實(shí)上，越來越多的外資品牌仍熱衷于此。很多外資品牌初期開拓中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，為節(jié)約成本，很多選擇中國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn)。如今，隨著中國(guó)品牌的日益崛起，外資品牌在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，“品牌轉(zhuǎn)讓授權(quán)”又成了普遍模式。

雖然從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度說，“洋品牌”選擇代工和品牌出租，對(duì)中國(guó)品牌的崛起是一大利好。但從消費(fèi)者和市場(chǎng)角度，不論是被代工的“洋品牌”，還是獲得授權(quán)和商標(biāo)使用資格的中國(guó)企業(yè)，起碼的質(zhì)量底線應(yīng)該守住，這樣才能保證良好的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。