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猿題庫推出可收費的“猿輔導”,但對錢又沒那么大興趣

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

聽完“猿輔導”的新品簡介后,在座的媒體同行們人淡如菊波瀾不驚,猿題庫創始人李勇一句“我以為此處應當有尖叫”引發了全場哄笑。


今年3月,業內傳出猿題庫官方買下了“猿輔導”域名的消息,三個月后“猿輔導”發布。是的,這發布會的頻率,令拿下6000萬美元D輪融資的猿題庫儼然業內最活躍的公司。就在15日下午樂視小米對戰正酣之際,虎嗅君跑到猿題庫那個“非常樸素的小課堂”聽了一場不那么安利的產品發布會。現在來看這個新產品有什么特性,到底跟同行有什么不同。


便宜到“令人尖叫”的課時費。 李勇表示,之所以能夠將價格壓下來,是由于做了“去中介化”工作,這包括減少教師尋找資料和備課時間成本(涉及技術,稍后再分析)、二到三成的營銷成本、一成左右的場地成本。基于此,猿輔導拿出了最低39元/小時的低價,同時將給教師的提成從業界20%-30%的標準提高到90%,不過李勇也坦承,在這其中,猿題庫會給出10元/小時的補貼。這樣算下來,猿輔導至少要100元/小時才能達到盈虧平衡。


虎嗅君下載了猿輔導app,根據現有教師數據庫做了簡單的統計( 數據采集時間為6月15日晚22:00 ):課時費39元的有16位教師,59元的80位,99元的2位,149元的21位。


現在來簡單地算一筆賬:先說最低價,在39元/小時的價格中,猿題庫只能拿到10%的提成,亦即3.9元/小時,但鑒于“老師們能接受的課時費是49元”,所以猿輔導選擇了給每位教師補貼10元/小時。若以y代表猿輔導的收入值,x代表課時費,則其收入模型可簡化為——


y=0.1x-10


也就意味著按照最低課時費計算,猿題庫的收入是-6.1元/小時。以此計算,59元/小時,猿輔導收入-4.1元/小時,99元/小時,猿輔導收入-0.1元/小時, 149元/小時,猿輔導收入4.9元/小時。


現在假設現有列表里119位教師中,每位教師都獲得一名學生且輔導滿一小時,那么猿輔導能獲得的總收入是——


(-6.1×16)+(-4.1×80)+(-0.1×2)+(4.9×21)=-322.9元/小時


猿輔導能從每位教師身上獲取的平均收入是——


-322.9÷119≈-2.7元/小時


也就是說, 按照目前的教師價格和數量分配比例, 看似可變現的猿輔導產品,收入為負。


猿題庫官方也表示,雖然有高達149元/小時的收費標準,但他們希望教師以更低的價格服務學生,普及市場。也就是說,未來進駐的教師中,低于149元/小時的課時費的教師數量還將增加。他們計劃在暑期讓3000名教師為100萬學生提供免費輔導,而在即將推出的大班輔導項目中,他們將“很快有1元的價格”。(呃……怎么看都不像是賺錢的節奏。)


并不清楚猿輔導目前的課時費全部分檔情況,因此無法給出其盈利模式的積分公式模型。粗略估算,如果在師生數量都擴張之后,課時費低于100元/小時的教師比例超過50%,那么猿輔導恐怕仍將無法實現整體盈利。


“讓老師的歸老師”。 猿題庫官方避談猿輔導與“51talk”的低價模式有何不同。李勇說:“我對同行的模式并不太關注。”他們只批評傳統教輔行業把一大部分精力用于營銷、絕大多數老師自己沒有品牌且競爭同質化。


“去中介化,因材施教”也是猿題庫官方最為樂道的優勢:1600萬用戶和累計17億次答題量,讓猿輔導有大量生源可以導入,不至于像滴滴打車剛起步的時候遭遇“冷啟動”。加上大數據的挖掘積累,可以為教師自動生成課件和教案(免資料收集時間),自動根據學生水平實現針對性出題(免備課時間),節約老師家長行路成本,提供和發送聽課報告,提供視頻無限回放等。


有了廉價的名師面對面,誰還會線下花大價錢找資質平平的老師?這些一對一輔導app或許會改變傳統普通教師和大學生兼職家教的生態,對他們而言,這個趨勢確實不是個好消息。以用戶角度來看,猿輔導確實壓縮了中間環節的時間與金錢成本,將雙方利益最大化,這種優勢無可挑剔。不過從商業上來看,相對傳統線下面對面輔導模式,所有這些大數據支持都是免費的,教師篩選與標準化培訓等等,這些都需要猿輔導負擔成本。


但對他們來說,這些似乎不是問題。


從猿輔導開始,從工具化轉向平臺化。 雖然一對一教育還沒有確切的市場規模,但李勇認為,K12教輔市場規模在2000億-3000億。言外之意,從中掘金并不難。不管是猿題庫還是小猿搜題都做的仍然是工具化的產品,但從猿輔導開始,猿題庫要形成從線下到線上的服務平臺了。一切基于這樣的邏輯:猿題庫和小猿搜題引流,猿輔導變現。其業務范圍正式超越了對手“一起作業網”,踏入一對一在線輔導領域。


事實上,通過上文的簡單計算可知,通過低價一對一輔導變現并不容易——這是一場項莊舞劍的表演秀,在猿題庫推出新產品猿輔導后, 其興趣還不在賺錢,而在于爭奪輔導市場的份額 ——從課上到課下,從醒來到入睡,學生的世界里,互聯網教育的玩家們已經無處不在。至于并不賺錢的他們能存在多久,取決于誰的錢更多,份額更多,收費模型更成熟。

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