天才從來都不按劇本出牌，在硅谷尤其如此。

比爾蓋茨輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的傳奇故事早已家喻戶曉，而伴隨著 Meta砸下143億美元 （折合人民幣1026.97億元） 收購Alexandr Wang所創(chuàng)辦的Scale AI 49%的無投票股權(quán) ，這位28歲的華裔天才也再次用親身經(jīng)歷驗(yàn)證了這條鐵律。

按照官方公告，Alexandr一方面將繼續(xù)擔(dān)任Scale AI的董事會(huì)成員，一方面將打包嫡系團(tuán)隊(duì)加入由Meta CEO扎克伯格親自組建的超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)。

在Llama 4遭遇滑鐵盧之后，Meta及扎克伯格急需打一場(chǎng)翻身仗，這份迫切是真實(shí)的，但問題是，把如此大的賭注壓在一個(gè)非AI技術(shù)背景出身的Alexandr身上，真的劃算嗎？

一個(gè)MIT輟學(xué)生，成了AI訓(xùn)練的外包之王

1997年，Alexandr出生于美國(guó)新墨西哥州洛斯阿拉莫斯。

這個(gè)聽起來有些陌生的地方，是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)“曼哈頓計(jì)劃”的主陣地，原子彈就誕生于此。在Alexandr的回憶中，這個(gè)小鎮(zhèn)被國(guó)家實(shí)驗(yàn)室包圍，日常節(jié)目也都是古典音樂會(huì)、講解低溫物理學(xué)的萬圣節(jié)科普課，以及隨處可見的科學(xué)遺產(chǎn)。

他的父母也都是中國(guó)移民，曾在洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任核物理學(xué)家。

從小，Alexandr就展現(xiàn)出對(duì)數(shù)學(xué)的濃厚興趣。童年時(shí)期，憑借贏得MATHCOUNTS數(shù)學(xué)競(jìng)賽，他得到了一次前往迪士尼的機(jī)會(huì)，那是他人生第一次出遠(yuǎn)門，也是在那一刻，愛上了解題的樂趣。

興趣帶來驅(qū)動(dòng)力，他陸續(xù)參與更多競(jìng)賽，2013年入選美國(guó)數(shù)學(xué)奧林匹克項(xiàng)目，2014年入選美國(guó)物理奧林匹克國(guó)家隊(duì)。這些經(jīng)歷或許也為其后來的成功打下了基礎(chǔ)。

17歲那年，他考入麻省理工學(xué)院 （MIT） ，第一學(xué)期就選修了研究生級(jí)別的機(jī)器學(xué)習(xí)課程。

與此同時(shí)，他也沒閑著，先是在Addepar擔(dān)任軟件工程師，幾個(gè)月后加入Quora。在Quora帶隊(duì)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)落地。

2016年，他從Quora離職，轉(zhuǎn)到Hudson River Trading擔(dān)任算法開發(fā)員。

但他心中真正渴望的是創(chuàng)業(yè)，于是Alexandr作出了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的決定，從MIT輟學(xué)，并加入知名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator。冷知識(shí)，Y Combinator那時(shí)的掌門人正是如今OpenAI的CEO Sam Altman。

有傳聞稱，Alexandr還曾與Altman做過幾個(gè)月的室友。

他后來在一次采訪中提到，當(dāng)時(shí)對(duì)父母說：“我告訴爸媽這只是我暑假的一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)果我就再也沒回學(xué)校了。”

在Quora的經(jīng)歷，讓他深刻理解了機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)中基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)管理的難題。2016年，他拉上同為Quora前員工的Lucy Guo合作創(chuàng)辦了Scale AI，專注于AI發(fā)展背后最基礎(chǔ)，但鮮為人知的關(guān)鍵工作：提供大規(guī)模、高質(zhì)量的人類標(biāo)注數(shù)據(jù)。

關(guān)于Scale AI的創(chuàng)立契機(jī)，還有一個(gè)流傳已久的故事。

據(jù)說，Alexandr很早就意識(shí)到AI和機(jī)器學(xué)習(xí)將會(huì)改變世界。用他的話來說，“最初我們?cè)斐隽四茏鏊阈g(shù)的機(jī)器，但讓它們?nèi)?zhí)行那些更復(fù)雜、需要類人理解的任務(wù)，是一個(gè)令人興奮的技術(shù)突破。”

有一天，他試圖在家里冰箱里安裝攝像頭，用以判斷牛奶是否即將喝完，幾周后卻發(fā)現(xiàn)，根本無法獲得足夠的數(shù)據(jù)來訓(xùn)練系統(tǒng)，準(zhǔn)確識(shí)別冰箱里的內(nèi)容，這讓他意識(shí)到：未來20年的AI要想取得突破，數(shù)據(jù)將是關(guān)鍵障礙之一。

由此，他創(chuàng)立了Scale AI，目標(biāo)是成為“推動(dòng)AI變革的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施”。

2016年，距離ChatGPT的爆火出圈，還有一大截時(shí)間，相比之下，自動(dòng)駕駛的熱度反而才是當(dāng)時(shí)硅谷的香餑餑，Scale AI初期便聚焦服務(wù)自動(dòng)駕駛賽道，為車載系統(tǒng)提供圖像識(shí)別數(shù)據(jù)， 解決AI視覺訓(xùn)練的“數(shù)據(jù)荒” 。

憑借精細(xì)化標(biāo)注服務(wù)，Scale AI逐步建立口碑，贏得早期客戶信任。

作為一個(gè)年僅19歲的創(chuàng)業(yè)者，想要在這個(gè)賽道站穩(wěn)并非易事。但Alexandr采取了相當(dāng)務(wù)實(shí)的策略，帶著筆記本和產(chǎn)品demo，前往計(jì)算機(jī)視覺頂會(huì)CVPR，一個(gè)展臺(tái)一個(gè)展臺(tái)地推銷產(chǎn)品。

2019年，Scale AI獲得PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人Peter Thiel的Founders Fund投資1億美元，正式躋身“獨(dú)角獸”。幾年后，Scale再獲5.8億美元融資，估值達(dá)到73億美元。

這期間，Alexandr和Guo雙雙登上了《福布斯》“30位30歲以下精英榜”中的企業(yè)科技類榜單。不久之后，Guo因?yàn)樵诋a(chǎn)品愿景和發(fā)展路線上的分歧離開了公司，不過，外界也有傳聞是被驅(qū)逐。

值得一提的是，在Meta宣布收購Scale AI后，Lucy Guo也因持有Scale AI的股份，超越流行歌手泰勒·斯威夫特，成為最年輕的白手起家女性億萬富翁。

Guo走后，Alexandr繼續(xù)獨(dú)挑大梁。

AI發(fā)展三要素離不開算法、數(shù)據(jù)和算力，大型語言模型 （LLM） 需要龐大的數(shù)據(jù)集進(jìn)行訓(xùn)練。大語言模型越卷，數(shù)據(jù)就越值錢。Scale AI的數(shù)據(jù)外包工廠開始變得越發(fā)重要起來。

通過雇傭大量合同工，負(fù)責(zé)篩選、標(biāo)注和清洗數(shù)據(jù)，再將這些整理好的數(shù)據(jù)集提供給科技巨頭進(jìn)行模型訓(xùn)練，Scale AI的客戶名單也因此橫跨技術(shù)公司和傳統(tǒng)企業(yè)，包括Waymo、豐田、本田、Alphabet、埃森哲、OpenAI等。

當(dāng)然，一路走來，Scale AI并不全是高光。ChatGPT爆火后，Scale AI就頻繁出現(xiàn)在國(guó)際頭版頭條上，除了天才少年的造富神話，更多曝光的卻是他出格的言論以及壓榨勞工等負(fù)面信息。

根據(jù)《華盛頓郵報(bào)》的報(bào)道，在全球最大的數(shù)字外包中心之一的菲律賓，至少有一萬名工人通過Remotasks平臺(tái)為Scale AI提供數(shù)據(jù)標(biāo)注服務(wù)。

然而，通過數(shù)十位現(xiàn)任與前員工的證詞，以及平臺(tái)截圖、支付記錄、內(nèi)部通知等材料調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些勞工的報(bào)酬極低、付款延遲甚至無故取消，已成常態(tài)。并且申訴渠道幾乎形同虛設(shè)。

與之形成鮮明對(duì)比的是，2024年，Scale AI營(yíng)收約為8.7億美元，且在被投資前就預(yù)期2025年收入將翻倍至20億美元，估值有望沖擊250億美元。

143億美元，一場(chǎng)天價(jià)人才“并購案”

在2025年之前，Meta一直是開源模型領(lǐng)域明面上的領(lǐng)頭羊，直到年初天降紫微星DeepSeek的出現(xiàn)，打亂了Meta的節(jié)奏，甚至傳出Meta員工爆料公司高管薪資比DeepSeek訓(xùn)練成本還高的地獄笑話。

倉促迎戰(zhàn)的Llama 4模型，因?yàn)樯嫦印白鞅住保獾搅溯浾擄L(fēng)暴上的抨擊，推理班和最大參數(shù)版模型也遲遲不見蹤影。技術(shù)遲滯，人才流失，產(chǎn)品難產(chǎn)，圖靈獎(jiǎng)得主Yann LeCun依舊掛帥AI科研路線，也難以挽回頹勢(shì)。

很難不說，4月份的Meta陷入了至暗時(shí)刻。

選擇AIl In AI的扎克伯格自然不會(huì)收斂自己的野心，其目標(biāo)是將AI融入公司的所有產(chǎn)品中，包括Ray-Ban智能眼鏡以及Facebook、Instagram和WhatsApp等社交矩陣。

而AI是這當(dāng)中最重要，也是不容扯后腿的一環(huán)。

基于此，我們看到，Meta最近在挖人方面動(dòng)作頻頻，扎克伯格親自打電話、發(fā)短信、發(fā)郵件聯(lián)系OpenAI、Google等公司的研究人員，甚至不惜開出九位數(shù)的價(jià)格試圖挖墻腳。

據(jù)The information報(bào)道，在遙遙落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之際，扎克伯格越來越頻繁地向一個(gè)非典型的技術(shù)人物請(qǐng)教，沒錯(cuò)，正是本文的主人公：Alexandr Wang。

這位28歲的年輕人給扎克伯格提出了很多實(shí)用的建議。

就連扎克伯格也開始在內(nèi)部會(huì)議中引用Alexandr對(duì)AI問題的反饋意見，他認(rèn)為，Alexandr擁有與多個(gè)AI研究實(shí)驗(yàn)室合作的第一手經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確掌握這些實(shí)驗(yàn)室在追求什么樣的數(shù)據(jù)、在如何優(yōu)化模型。

更重要的是，聘請(qǐng)Alexandr領(lǐng)導(dǎo)Meta的超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)，也正是扎克伯格本人的提議。

過去一年，扎克伯格也曾接觸過其他人選，諸如Google的首席AI科學(xué)家Koray Kavukcuoglu，以及前OpenAI首席技術(shù)官M(fèi)ira Murati，但最終，他還是回到了Alexandr身上。

原因之一在于Alexandr與Meta的首席產(chǎn)品官Chris Cox以及其他高管關(guān)系融洽。盡管Scale AI并不直接參與最前沿的AI模型研發(fā)，但Alexandr對(duì)行業(yè)發(fā)展路徑的理解、對(duì)基礎(chǔ)能力的掌控，贏得了扎克伯格的信任。

更何況，Scale AI去年8.7億美元的營(yíng)收，也充分證明了他出色的業(yè)務(wù)能力。

太陽底下無新鮮事，這次收購本質(zhì)上就是一次 標(biāo)準(zhǔn)硅谷式的人才收購 。大公司以收購為名，實(shí)際上是為了雇用一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人和核心員工，而被收購的公司在交易后往往會(huì)停止原有業(yè)務(wù)。

硅谷對(duì)這種收購模式或許并不陌生，只是AI浪潮推動(dòng)了這種模式的蓬勃發(fā)展。

微軟曾以6.5億美元的“授權(quán)費(fèi)”收購了AI初創(chuàng)公司Inflection，實(shí)質(zhì)上是為了聘請(qǐng)創(chuàng)始人Mustafa Suleyman和其團(tuán)隊(duì)；Google以27億美元收購了Character.AI的“合作授權(quán)”，重點(diǎn)也是其創(chuàng)始人Noam Shazeer和關(guān)鍵技術(shù)人員。

Meta這次對(duì)Scale AI的收購，本質(zhì)上也是同一套劇本。

這筆收購是Meta有史以來第二大收購，僅次于當(dāng)年WhatsApp的220億美元，對(duì)于賬上現(xiàn)金儲(chǔ)備突破700億美元的Meta來說， 用錢換人才，實(shí)現(xiàn)千金買馬骨的效應(yīng)，似乎也不是一筆虧本的買賣 。

毫無疑問，Meta收購Scale AI的消息震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。

一方面，此舉為Scale AI股東帶來豐厚回報(bào)——包括Accel、Index Ventures、Founders Fund等在內(nèi)的早期投資者都將在部分變現(xiàn)的同時(shí)保留剩余股份。

另一方面，這種大公司的介入也引發(fā)了Scale AI其他客戶的擔(dān)憂，尤其是Scale AI被Meta收入麾下后，是否將失去平臺(tái)的中立性，存在將客戶數(shù)據(jù)泄露給Meta的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)最新的消息， Google正在考慮全面中止與Scale AI的合作，原計(jì)劃用于其下一代Gemini模型的訓(xùn)練，價(jià)值約1.5-2億美元的數(shù)據(jù)服務(wù)，將轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商 。OpenAI的高管也公開表示，不希望巨頭的此類收購破壞AI生態(tài)，如果各方相互排擠將減緩行業(yè)創(chuàng)新步伐。

與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則趁勢(shì)出擊。

數(shù)據(jù)標(biāo)注公司Labelbox的CEO公開表示，預(yù)計(jì)將在今年從Scale手中奪走大量客戶合同；Handshake的CEO更直言，在Meta收購消息公開后，客戶需求一夜之間暴漲兩倍。

盡管有了Meta的加持，Scale AI的估值創(chuàng)下新高，但如何安撫客戶、維持?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的中立性，都將是這家公司接下來需要面臨的重大挑戰(zhàn)。

而作為收購方，Meta是否真能靠這次收購翻盤，也同樣尚未可知。

Llama系列還未完全翻身，OpenAI、Google、Anthropic等對(duì)手依然強(qiáng)勢(shì)，Meta要在社交矩陣中跑通AI，在智能眼鏡等新硬件上跑通推理能力，還得同時(shí)兼顧產(chǎn)品體驗(yàn)、人才招募與生態(tài)話語權(quán)。

Alexandr的加入，可能是拐點(diǎn)，也可能只是又一次代價(jià)高昂卻又失望的豪賭。

現(xiàn)在，一切都還只是下注。