墨刀作為一個(gè)服務(wù)于廣大產(chǎn)品經(jīng)理（和設(shè)計(jì)師）的原型設(shè)計(jì)工具，深知原型制作僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理的其中一個(gè)技能和工作環(huán)節(jié)。

要成為更優(yōu)秀更高水平的產(chǎn)品經(jīng)理，還需要更多技術(shù)和能力。

因此，今天墨墨姐為刀友們分享一篇來(lái)自資深產(chǎn)品經(jīng)理 Brent Tworetzky 的經(jīng)驗(yàn)之文。

來(lái)一起看看不同水平的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備些什么。

讀者們會(huì)經(jīng)常問(wèn)我，在不同的產(chǎn)品經(jīng)理級(jí)別需要什么技能。在我所在的公司（XO集團(tuán)），我們將六種產(chǎn)品經(jīng)理技能分解為更小的可衡量技能。

我們使用這些明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)幫助我們面試和招聘，并通過(guò)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃幫助我們的員工在職業(yè)生涯中成長(zhǎng)。

戰(zhàn)略思維

能夠處理產(chǎn)品領(lǐng)域中更加宏觀的問(wèn)題，具備相應(yīng)的思維領(lǐng)導(dǎo)力。

包括：頭腦風(fēng)暴、結(jié)構(gòu)化思維、驅(qū)動(dòng)策略、可作為咨詢專家。

溝通

能跟其他部門(mén)和上級(jí)部門(mén)有清晰的書(shū)面和口頭溝通。

包括：寫(xiě)清楚的電子郵件、當(dāng)面清楚地交流、寫(xiě)作和做演示。

協(xié)作

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作越來(lái)越多。

包括：積極參加會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、運(yùn)作小組流程、與其他小組解決問(wèn)題、避免和化解矛盾。

技術(shù)

使用產(chǎn)品管理和跨部門(mén)協(xié)作（開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)）工具在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中建立良好的合作伙伴關(guān)系。

包括：寫(xiě)故事、分析數(shù)據(jù)、制作原型、理解SEO（搜索引擎優(yōu)化）。

細(xì)節(jié)和質(zhì)量

能夠推動(dòng)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

包括：通過(guò)用例編寫(xiě)清晰的規(guī)范、按時(shí)交付大大小小的產(chǎn)品、減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)、找到正確的方法處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果。

用戶科學(xué)&共情

熟悉用戶科學(xué)工具，更好地理解用戶，使產(chǎn)品適合用戶的需求和行為。

包括：成功完成調(diào)查、訪談、原型制作、A/B測(cè)試和分析工具，理解和呈現(xiàn)不同的用戶類型及其需求，轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品的洞察力。

管理

成功地培養(yǎng)員工和組織。

包括：指導(dǎo)、管理、發(fā)展團(tuán)隊(duì)和發(fā)展組織。

注：我們公司會(huì)根據(jù)意愿、技能和價(jià)值觀招聘產(chǎn)品經(jīng)理。

“價(jià)值觀”可能是你們公司一個(gè)比較個(gè)人的東西。

我們公司的六大價(jià)值觀是——愛(ài)我們的用戶、做正確的事情、公開(kāi)討論、獲取成果、快速做出決定、每天都有進(jìn)步。

最后墨墨姐想問(wèn)一句：你現(xiàn)在是哪個(gè)級(jí)別的產(chǎn)品經(jīng)理了？對(duì)照上面，繼續(xù)提升吧！