大家好！我是雕炳，對，就是那個雕半仙呀！還記得我年初時算命說，“O2O的倒閉潮將在下半年出現么？”（請自行翻閱我公眾號文章，及大量講演時的反復提及~）

怎么樣？最近被O2O創業企業的倒閉潮消息刷屏了吧？

好了，現在雕炳要開始下一階段的預言了，請大家坐穩，聽我開扯。

首先呢，O2O將在2016年和2017年保持相對低調，這兩年里，大家的興趣開始轉向別的領域——反正你也懂，創業領域的熱點從來不會缺少的。至少，O2O不會再現2014到2015上半年的狂熱了。當然了，這不重要，2000年互聯網泡沫破滅后，大家也都懶得聊互聯網了，“燒錢玩意兒有啥可聊？”……可2年過去，大家驚訝發現，新浪搜狐網易都開始大肆賺錢，停都停不下來。

上面說的不重要，翻看互聯網各個階段的成長史，都是這樣起起伏伏，所以這個算命的含金量不高。下面說點高含金量的：

1、停止燒錢——O2O企業開始從“跑馬圈地”爭當細分領域第一名，轉向“苦練內功”爭當“口碑第一名”的努力。

2、能活下來的O2O企業，必須明確自己的“邊界”在哪里了，有人瘦身、有人搶劫。

來，我們先說第一條，為啥說燒錢的動作要停止了呢？哦，用“智豬博弈”的理論看，“小豬”們本來就不該負擔教育市場的費用……更何況，現在融資艱難，別說沒錢燒了，就算有錢，也得精打細算過冬啊！

那“大豬”為啥也會停止呢？因為燒錢競爭這件事，看數據時，不僅僅是和自己比，同比環比增長只是一個側面，另一面是市場相對名次——為啥大家都必須爭當細分領域的第一？因為只有第一名能持續拿到投資！（有些較大的領域第二名也行）……簡單說，當市場地位確立、領先很明顯時，反正“小豬”也不咋動彈了，“大豬”還那么嗨的燒，干啥哩？

拿河貍家來說，哦，我們的美甲部分，好像最近都沒啥對手了，美甲的“友商們”都在大肆裁員，以及砍城市，慘不忍睹……也難怪，美甲領域，除了河貍家早早融到C輪，還沒誰拿到B輪，分組賽已經變為淘汰賽。

但河貍家也不敢笑得太早……那啥，第一名又怎樣？美團早就是團購第一了，還不是得去和大眾點評網合并？新浪早就是門戶第一名了，又怎樣？我剛查了查，市值還不如汽車之家高，別忘了，汽車頻道只是新浪網的幾十個頻道之一呀。

總之，目前而言，O2O的各個細分領域，第一名第二名大部分都確立了，分組賽打完，開始淘汰賽鳥……問題是，誰能拿到總決賽的門票，是靠啥要素呢？肯定不是燒錢力度……

答案是：內功。

O2O前面的那個O是線上，其實是前一段時間打得最兇狠的，各種移動互聯網流量的跑馬圈地嘛~但后面的O，線下部分，老實說，沒誰來得及好好做。都是短時間內各種依靠燒錢弄來的人馬，臨時拼湊，哪有“完美的顧客體驗”可言？

所以在接下來O2O相對沉寂的2年里，各個想有未來的創業企業，該去下沉到一線，好好學習傳統企業的“服務之道”了。

再來說說第二條，啥是“邊界”呢？就是說，任何一個O2O企業，不可能只干一件事，也不可能事事都干——舉例來說，我在2014年的10月17日，就在《O2O的勝負手》文章里說滴滴快的一定會介入到代駕領域，近一年之后，終于兌現這個預言了。（嚇死寶寶了，雕炳急的呀，生怕滴滴不做代駕，毀了咱雕半仙美譽！）

但你也知道，滴滴做得再好，也不可能參與到美甲競爭中來。

不過，河貍家可悄悄進村，開槍的不要——取得了美容的中國O2O第一名。

根據《易觀智庫：2015中國上門美容市場專題研究報告》的數據，嘎嘎，河貍家在上門美容領域，無論是活躍用戶、日均單量、還是用戶規模、美容師數量，都是第二名到第五名的總和。（具體報告詳情，點擊“閱讀原文”即可，或者鏈接在這里： http://m.askci.com/news/39998.html?from=groupmessage&isappinstalled=0

不過你看，這件事都過去好多天了，我都沒吹牛逼，為啥呢？沒時間吹，為啥沒時間？參見第一條，所有時間都在練內功呀！

說到底，針對每個企業在O2O這第二階段，前面講的第一條才是活下去的第一要義。內功，是未來一切的根源，而炒麻辣小龍蝦的內功，和修理馬桶的內功，應該是不通用的，味道不同嘛……

是該瘦身，還是該搶劫？運用之妙，存乎一心……

祝大家好運！

此篇文章更新于雕爺公眾號（2015年10月21日）。